Sosnowieckie wodociągi wydały 373 miliony na inwestycje

Rejonowe Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji w Sosnowcu obchodzi w tym roku Jubileusz 10-lecia działalności w formie Spółki Akcyjnej. W trakcie tego okresu firma zainwestowała 373 miliony złotych radykalnie zmieniając swoje oblicze. Rozwój technologiczny, wymiana sieci wodociągowo-kanalizacyjnej, inwestowanie w park maszynowy i technologie informatyczne to najważniejsze kierunki rozwoju RPWiK. O tych aspektach rozmawiali specjaliści podczas zorganizowanej przez sosnowieckie wodociągi konferencji „Inwestycje wod-kan w nowej perspektywie finansowej”.

Konferencja „Inwestycje wod-kan w nowej perspektywie finansowej” .

Konferencja „Inwestycje wod-kan w nowej perspektywie finansowej” .

Działania sosnowieckich wodociągów docenił Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego, przyznając spółce „Złotą Odznakę Honorową za zasługi dla Województwa Śląskiego”. – Serdecznie gratuluję całemu przedsiębiorstwu. To sukces wszystkich pracowników - mówił podczas konferencji Andrzej Gościniak, przewodniczący Sejmiku województwa Śląskiego. Również pracownicy firmy otrzymali indywidualne wyróżnienia przyznane przez Bronisława Komorowskiego, Prezydenta RP. Złote medale za długoletnią służbę otrzymali Helena Strasz, Krzysztof Mandowski i Zygmunt Skiba. Srebrne odznaczenia trafiły do rąk Jarosława Jakucia, Dariusza Gamrata oraz Iwony Nawrockiej. Z kolei Minister Środowiska przyznał Tymoteuszowi Stankowskiemu odznaczenie „Za zasługi dla Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej”.

Magdalena Pochwalska prezes RPWiK, Arkadiusz Chęciński członek zarządu Województwa Śląskiego i Kazimierz Karolczak przewodniczący rady nadzorczej RPWiK oraz wicemarszałek Województwa Śląskiego.

Kazimierz Górski prezydent Sosnowca, Magdalena Pochwalska prezes RPWiK, Ryszard Łukawski zastępca prezydenta Sosnowca, Agnieszka Czechowska-Kopeć zastępca prezydenta Sosnowca.

Sosnowieckie wodociągi od ponad 10 lat inwestują w rozwój ogromne fundusze. – Wspólnie z władzami miasta postanowiliśmy, że nie oddamy wodociągów w prywatne ręce i sami postawimy firmę na nogi. Zainwestowaliśmy w każdą dziedzinę działalności przedsiębiorstwa od dostawy wody (sieć, hydrofory), przesył ścieków (sieć, przepompownia), oczyszczalnie a także ich utrzymanie. Do tego należy wspomnieć o nowoczesnym, wielofunkcyjnym taborze z oprzyrządowaniem oraz o wysokospecjalistycznym zintegrowanym systemie informatycznym. W sumie łączne nakłady poniesione w ostatnich dziesięciu latach sięgają 373 milionów złotych. To musi robić wrażenie – tłumaczy Magdalena Pochwalska, prezes RPWiK.

Oczyszczalnia RPWiK z lotu ptaka.

Najważniejszy jest mieszkaniec

– Z bliska przyglądam się zmianom dokonywanym w spółce, która dzięki wsparciu miasta może spokojnie realizować strategiczne cele. Najważniejsze jest to, że rozwój wodociągów odbywa się przy minimalnym przerzuceniu obciążeń na mieszkańców, stąd takie niskie ceny. Dzięki takiemu podejściu RPWiK jest liderem w naszej aglomeracji – podkreśla Kazimierz Karolczak, przewodniczący rady nadzorczej RPWiK oraz wicemarszałek Województwa Śląskiego. Podobnego zdania jest Małgorzata Ochęduszko-Ludwik, naczelnik Wydziału Polityki Społecznej oraz radna sejmiku województwa. – Żadne z okolicznych miast nie jest w stanie konkurować z sosnowieckimi wodociągami, jeśli chodzi o cenę za metr sześcienny dostarczanej wody i odprowadzanych ścieków. W tej chwili w Sosnowcu trzeba zapłacić 10,26 zł, podczas gdy u naszych sąsiadów ta suma waha się od nieco ponad 13 do 17 złotych – mówiła.

Oczyszczalnia będzie produkować prąd

Już w przyszłym roku firma będzie mogła pochwalić się produkcją energii. Będzie to możliwe po zakończeniu trzeciego etapu przebudowy oczyszczali ścieków Radocha II. Wytwarzanie energii elektrycznej z biogazu wiąże się także z uzyskaniem dodatkowego źródła dochodów ze sprzedaży świadectw pochodzenia „zielonej energii”, które zmniejszą koszty eksploatacji oczyszczalni. – Oszczędności w zużyciu energii widać już teraz i to pomimo większej ilości oczyszczanych ścieków. Jest to możliwe dzięki zmodernizowaniu nie tylko oczyszczalni, ale również hydroforni i przepompowni. W tej chwili RPWiK zużywa mniej prądu niż w 2004 roku – wyjaśnia prezes RPWiK.

Straty coraz mniejsze
Dostarczanie wody wiąże się również z ryzykiem strat. Może być to spowodowane niesprawną lub wyeksploatowaną siecią wodociągową. Jeszcze w 2004 roku RPWiK notował ponad 3,2 mln metrów sześciennych strat, by na koniec 2013 roku ograniczyć straty do 850 tysięcy m³, czyli o 74% mniej. – Wszystkie działania zmierzające do ograniczenia strat czy też zmniejszenia zużycia energii powodują, że oferowana mieszkańcom Sosnowca cena może być tak korzystna. Jako mieszkaniec Sosnowca mogę się tylko cieszyć – podkreśla Arkadiusz Chęciński, członek zarządu Województwa Śląskiego.

Roztropnym właścicielem Rejonowego Przedsiębiorstwa Wodociągów i Kanalizacji S.A. w Sosnowcu, który nie oczekuje krociowego zysku, lecz dobrej jakości usług dla mieszkańca jest miasto. – Dzięki bardzo dobremu zarządzaniu oraz świetnej załodze RPWiK jest w tej chwili jednym z najlepszych tego typu przedsiębiorstw w Polsce. Ta firma to nasza duma – podsumował Kazimierz Górski, prezydent Sosnowca.